CAMPO OUTDOOR

L'Eurohotel mette a a disposizione: muro, isole, tela del ragno, ponte bergamasco e ponte tibetano, una cascina e un ampio prato per ogni sorta di attività.

Outdoor training: la differenza tra il parlare di squadra ed il fare squadra

Costruire e guidare un team di successo costituisce oggi una sfida irrinunciabile per l’azienda.
Solo arrivando a sperimentare, sia emozionalmente che operativamente, cosa vuol dire “essere” una
squadra si possono cogliere i vantaggi personali e di gruppo che l’operare in sinergia con altri produce.

L’outdoor training costituisce proprio questa esperienza diretta. Fuori dallo spazio dove abitualmente si
opera, le persone affrontano situazioni che richiedono, per essere adeguatamente gestite, che si trovino
accordi con altri e perciò che si comunichi con efficacia, che si operi una suddivisione di ruoli, che si
elaborino soluzioni valide in tempi brevi se non addirittura in condizioni di emergenza.

Diviene in tal modo palpabile il fatto che insieme si ottengono risultati migliori in minor tempo, che operare
insieme ad altri vuol dire produrre un capitale di ricchezza professionale, esperienziale e umana che
costituisce un arricchimento e un occasione di crescita per ognuno dei membri del Team “ insieme” è più
che da “soli”.

L’attività outdoor è una metodologia basata su attività ad alto coinvolgimento dei partecipanti sia sul piano
fisico che emozionale. L’outdoor prevede un lavoro per squadre, composte da un Team leader che ha il
compito di coordinare i compagni e rappresentare la squadra. Un osservatore esterno che ha la funzione di
analizzare i comportamenti dei singoli membri della squadra, annotarsi gli errori di comunicazione e
interazione, monitorare i tempi e guidare i momenti di verifica.

Le prove esterne non richiedono abilità fisiche particolari, in quanto non rientra negli obiettivi il dare prova
di forza o il mettere in evidenza l’abilità di uno sugli altri; al contrario, la finalità è quella di sviluppare la
comunicazione e l’organizzazione di squadra, elementi indispensabili per il successo delle singole prove.
Ogni esercitazione sarà seguita da un briefing (preparazione) e seguita da un de briefing ( analisi) guidate
dai trainer: tali momenti sono didatticamente i più importanti in quanto sarà il compito specifico del trainer
sottolineare e tradurre l’esperienza pratica in learning points (elementi di formazione), al fine di riportare
ogni momento vissuto in una logica di metafora, in una componente organizzativa, ovvero rispondere
concretamente alla domanda. Come possiamo utilizzare in azienda tutto ciò che abbiamo appreso?